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    廣州企業管理培訓講師
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    廣州企業管理培訓公開課
    • 向廣汽豐田學習精益管理--打造科技

        廣汽講師      

      2 天

      課程收益: 時間 主題內容 ..
    • 課程收益:一、關于TED演講1、關于TED2、TED演講中的5P模型1)“心”(Psychology)——心理心態2)“講”(Point) —&m..
    • 課程收益:第一講 不確定時代的OKR敏捷績效管理1、不確定時代績效管理的挑戰² 傳統績效管理的理論假設² 傳統績效管理時代的挑戰與困惑² 互聯網時代對績效管理的影響 2、OKR敏捷績效管理的發展..
    • 課程收益: 大綱 培訓方法 ..
    • 課程收益:課 程 提 綱 單元 課程內容 ..
    • 課程收益:對標管理如何驅動企業高速發展(工作坊)——對標一流創一流企業要想實現高速發展,首先需要優化戰略布局和戰略執行力,尤其要重點圍繞戰略和核心業務打造核心能力,進而打造超強競爭力。對標管理要能驅動企業實現高速發..
    • 課程收益:一、 戰略性人力資源管理的價值l 企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力l 什么是戰略性人力資源管理Ø 戰略性人力資源管理元素Ø 案例:張一鳴的人才觀l 戰略性人力資源管理各功能模塊的..
    • 課程收益:課程結構:一、 企業戰略概要1、什么是戰略? (5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題..
    • 課程收益:課程簡介:hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整,現有的薪酬框架,很多人放不進去……企業推行績效,績效薪酬的錢從哪里來?老板員工想法..
    • 課程收益:【課程大綱】第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論:我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具:職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要..
    • 課程收益:Ø 課程大綱第一模塊---找定位:角色認知一、優秀下屬的角色定位1、什么是優秀員工?(視頻)2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區二、你與上司的相互認識..
    • 課程收益:創一流培訓管理實戰特訓班——讓培訓協同戰略、助推業務、促進績效、文化化育1、無法有效管控學習質量?2、核心人才成才周期長?3、各部門的學習難以起到助推業務的作用?4、培訓沒法協同戰略、..
    • 課程收益:課程大綱第一部分:現代管理者的全局思維方式與角色任務n 視頻學習:管理者的困惑n 管理者與專業能手之間的區別n 管理者常犯的三種錯誤:角色錯位、人際技能欠缺、心態落差n 管理者應具備經營者的思維—人治..
    • 課程收益:第一部分:降本增效概述 成本為降低而存在,利潤由降低成本而來第一章:課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半,利潤增加100%3、生產成本,低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪費是不夠的第二章..
    • 課程收益:第一講、班組長的角色認知與職責一、班組長三“忙”的困擾二、管理的基本定義與內涵三、班組長五項權利的認知四、班組長的六項使命職責五、班組長應有的九重角色六、班組長應具備四個條件七、小組研..
    廣州企業管理培訓內訓課
    • 課程收益:課程大綱:第一章、TQM的準備知識1、質量重要嗎?——中/日/德三國產品質量的對比與分析2、討論:什么是質量?3、案例;海爾對質量的認識4、討論:提升客戶滿意度的關鍵5、案例:豐田對客戶滿..
    • 課程收益:課程背景:處于高速增長的中國經濟受歐美國家經濟危機的拖累,出現了增長放緩的態勢。企業深感冬天的陣陣寒意,出口下滑,股市震蕩,房市景氣度一度下降。這些不斷動搖著企業家的信心。中國當前政策趨勢如何?2019年經濟發展正確的解讀方式是..
    • 課程收益:課程背景:當我們和客戶溝通時候,談及法律問題,專業知識的缺乏讓我們談論戛然而止,當我們艷羨業績高手分享價值客戶關注的財富傳承和資產保全的問題,能力的渴求寫在我的臉上,時間已經到了2019年了,在這個金融市場快速發展的時代,在這個專業..
    • 課程收益:課程背景:目前,中國經濟處于轉型攻堅期,深化改革也開始進入深水區,為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”?為什么兩稅合并落地如此迅速?房產稅是否呼之欲出?遺產稅是否加速推進?這些即將來臨的稅務改革,對我們..
    • 課程收益:課程背景:經過30多年的改革開放,中國已經成為全球第二大經濟體。在國家發展中,政府,企業,家庭財富不斷被規范,最近幾年一系列法律法規的改革影響著每個家庭的財富,其中新稅法影響尤其深遠。懂政策,懂法律可以讓家庭財富更健康,讓理財有前瞻..
    • 課程收益:課程背景:今年是一個多災多難的年份,中美貿易戰還沒有結束,一場席卷全球的疫情讓每個行業都感受到陣陣寒意,一首“雪花飄飄,北風蕭蕭”傳唱全球。中國的疫情基本可控,海外的感染人數還在不斷創出新高。每個家庭都在這場..
    • 課程收益:課程背景:2020年是中國新個稅改革的第一個匯算年,以前遙遠的稅局和國家金庫,第一次與每個個人和家庭進行點對點的鏈接,家庭財富管理的稅務風險從理財的概念變成了實際?!缎露惙ㄏ碌募彝ヘ敻还芾聿呗浴氛n程,通過對新稅法改革的相關政策梳理講..
    • 課程收益:第一講:了解反洗錢——提高反洗錢的合規意識一、解讀反洗錢最新監管要求二、金融機構面臨的反洗錢形勢三、反洗錢的目標1. 打擊上游犯罪2. 打擊和預防洗錢活動3. 打擊恐怖主義4. 維護金..
    • 課程收益:第一講:合規就是生產力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹立違規就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規經營理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿違規三、合規的目的&mda..
    • 課程收益:第一講:監管最新政策解讀及監管要求一、銀行業改革與發展的總體趨勢二、今年監管重點內容1. 民營及小微企業服務政策;房地產行業政策;金融扶貧政策以及其他重點領域宏觀調控政策2. 授信管理;不良資產管理;信貸資產轉讓;..
    • 課程收益:第一講:合規就是生產力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹立違規就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規經營理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿違規三、合規的目的&mda..
    • 課程收益:第一講:了解經濟環境,分析信貸業務發展趨勢一、我國經濟發展態勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業務競爭態勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場行業趨勢..
    • 課程收益:第一講:小微企業特征及風險控制要點一、小微企業的特點1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風險能力差二、小微信貸業務的主要風險1. 內部風險1)信用風險2)管理風險3)經營風險2...
    • 課程收益:第一講:監管風暴下的商業銀行合規管理要求1. 中國銀監會發布的20條新規,操作風險強打補丁的深刻含義2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 中國銀保監會重要講話精神對銀行業的影響4. 中國銀保監會開出史上最大罰單的啟示..
    • 課程收益:導入視頻小組研討1:視頻的中心思想是什么?視頻中突出強調的信息,哪些對您的管理很重要?很有啟發?現場點評:團隊的重要性;一個團隊要具備什么特征;教練應該做什么?怎么做?小組研討2:作為派駐經理,您在網點和分行的角色和作用是什..
    • 課程收益:第一講:基本概念與監管形勢一、基本概念1. 金融消費者2. 投訴3. 消費者權益保護4. 重點解讀《中國人民銀行金融消費者權益保護實施辦法》,幫助您掌握:1)了解金融消費者真實意愿重要嗎?2)銀行銷售產品要遵..
    • 課程收益:第一講:劍指金融,銀行人路在何方?1. 中國銀監會發布的20條新規,操作風險強打補丁2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點業務4. 回顧與前行——游走在銀行業&l..
    • 課程收益:第一講:監管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監管風暴2. “強監管、嚴問責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會提出了內控體系建設、“三道防線”建設(思想防線、制度防線、..
    • 課程收益:1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期?入職前期的必須手續包括那些?2、如何合理科學設計《入職登記表》,其在勞動用工管理過程中有什么用途?3、入職告知義務包括哪些?特別對于涉及職業危害崗位的,應如何操作?4、招收特殊..
    • 課程收益:一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析(1)營業利潤實現過程的質量&mda..
    • 課程收益:第一部分、企業財務報告閱讀分析一、資產負債表的分析公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析1、營業利潤實現過程的質..
    • 課程收益:第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2.管理的目的是什么?3.管理者要承擔哪些管理責任?4.管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5.管理者應具備的基本管理態度與意..
    • 課程收益:一、企業如何因應21世紀帶來的沖擊1、制造業面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區分:依類別、依特性2、成本的結構與內涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建立  三、如..
    • 課程收益:第一講:現場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現場管理屋 3、現場管理者的角色定位及職責 4、現場管理者的基本任務 5、現場管理者的能力要求 6、現場管理者應執行的現場管理內容 7、現場管理者常用..
    • 課程收益:第一部分  工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 工業工程(IE)扮演..
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