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    智慧制造與精益創新--走進上海寶武、凱迪拉克示范工廠

    課程編號:23316   課程人氣:265

    課程價格:¥4800  課程時長:2天

    行業類別:不限行業    專業類別:標桿管理 

    授課講師:凱迪拉克講師團隊

    課程安排:

           2022.12.21 上海



    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    董事長、總經理等高管 強烈建議企業老總帶領生產管理負責人共同參加

    【培訓收益】


     

    時間

    主題內容

    分享嘉賓

    第一天:參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業 4.0戰略解讀/智慧制造應用

    09:00-12:00

    寶鋼集團整體參觀

    Ø  寶鋼是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業,同時也是全球第三大鋼鐵制造企業。寶鋼集團連續7年躋身世界500強企業。

    Ø  參觀寶鋼現代化生產車間

    Ø  寶鋼原料碼頭、高爐

    Ø  參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館

    寶鋼工作人員

    12:00-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主題分享:寶鋼工業 4.0戰略解讀與寶鋼智慧制造應用

    Ø  中國工業4.02015-2025)概述

    Ø  寶鋼智慧制造應用推進

    Ø  寶鋼智慧制造應用的主要內容

    Ø  寶鋼智慧制造應用的關鍵技術

    Ø  智慧制造應用中員工技能的培養與提升

    Ø  工業4.0應用案例:智慧制造

    寶鋼高管

    第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗(智能制造/精益改善)

    9:00-10:30

    探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀

    Ø  凱迪拉克的總裝車間參觀

    Ø  凱迪拉克的車身生產車間參觀

    Ø  凱迪拉克企業文化展

    上汽工作人員

    10:30-12:00

    主題分享:上汽集團精益革新與精益制造
    1.
    精益體系的基本結構與要素解讀
    2.
    精益評估體系剖析
    3.
    上汽精益發展四階段
    4.
    主流精益體系比較解讀

    5.互動交流

    上汽集團精益管理專家

    12:00-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主題分享:上汽集團生產制造轉型升級經驗借鑒

    Ø  上汽集團對智能制造的思考

    Ø  上汽集團在精益改善方面的創新

    Ø  歐洲工廠生產制造轉型升級經驗介紹

    上汽集團生產負責人

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